如何做一个互联网营销策划?

互联网营销策划

一、互联网营销策划机会分析

1,管理互联网营销策划信息和测量市场需求

2,市场环境评价:分析宏观环境的需求和趋势,对宏观环境因素(包括人文与统计环境、经济环境、自然环境、技术环境、政治和法律)的识别和反应环境与社会文化环境

3,消费市场与购买行为分析:消费者购买行为模式、影响消费者购买行为的主要因素(包括文化因素、社会因素、个人因素、心理因素等)、购买过程(包括角色)参与采购、采购行为和采购决策的各个阶段

4,分析团购市场和团购行为(包括团购市场与消费市场、团购过程中的参与者、组织和政府市场的比较)

5,分析行业和竞争对手:确定公司的竞争对手(行业竞争概念、市场竞争概念、确定竞争对手的战略、确定竞争对手的目标、评估竞争对手的优缺点、评估竞争对手的竞争优势,竞争对手的反应模式、选择竞争对手,以攻击和避免、并平衡客户导向和竞争者导向。

6,确定细分市场并选择目标市场:确定细分市场的层次、模式、过程、消费市场细分的依据、商业市场细分的依据和有效分割的要求、选择市场;T市场、细分市场评估与细分市场选择

如何做一个互联网营销策划?
二、发展互联网营销策划战略

1,互联网营销策划差异化与定位:产品差异化、服务差异化、渠道差异化、形象差异化、发展定位战略——引入了多少种差异,介绍了什么样的差异、通信定位N公司

2,新产品开发:新产品开发的挑战,包括外部环境分析(机会和威胁分析)、有效的组织安排、框架设计、新产品开发过程的管理,包括营销策略DEV发展、商业分析、市场测试、商业化

3,管理生命周期策略:产品生命周期包括需求、技术生命周期、产品生命周期的各个阶段、产品生命周期、诱导阶段、成长阶段、成熟阶段、衰退阶段的营销策略。产品生命周期概念的阶段、归纳与评述

4,自我定位-设计市场策略:为市场领导者,挑战者,追随者和差距制定者,包括扩大总市场,保护市场份额和扩大市场份额、市场挑战者,确定战略目标和竞争对手,选择一个攻击策略、选择特定攻击策略、市场跟随策略、市场缺口设定策略

5,设计和管理全球互联网营销策划战略:决定是否进入国际市场、决定进入哪个市场、如何进入市场的决定,包括直接出口,间接出口,许可贸易,合资直接投资,国际流程、营销计划决策(4P)

三、互联网营销策划

1,管理产品线,品牌和包装:产品线组合决策、产品线决策,包括产品线分析,产品线长度,产品线现代化,产品线表征,产品线减少、品牌决策、包装和标签决策

2,设计定价策略和计划:定价包括选择定价目标、确定需求、估算成本、分析竞争对手的成本、价格和供应、选择定价方法、选择最终价格、修改价格、地理定价、价格折扣和折扣、促销定价、差异公关。结冰与产品组合定价

3,选择和管理营销渠道:渠道设计决策、渠道管理决策、渠道动态、渠道合作,冲突和竞争

4,设计和管理整合营销传播(发展有效沟通,包括确定目标受众、确定沟通目标、设计信息、选择传播渠道、制定一般促销预算、管理和协调整合MA)通信通信

5,管理广告、促销和公共关系:开发和管理广告计划,包括确定广告目标、广告预算决策、广告信息选择、媒体决策、评估广告效果、促销、PUBLIC关系
6,管理销售团队:设计销售团队,包括销售团队目标、销售团队战略、销售团队结构、销售团队规模、销售团队薪酬、销售团队管理,包括招牌和销售代表的选择、销售代表销售代表,销售代表,销售代表和销售代表的评估

四、管理互联网营销策划

1,营销组织、营销部门的演变、营销部门的组织方法、营销部门与其他部门的关系、建立全公司的市场导向战略

2,营销执行监控确保营销有效性

3,控制市场活动、年度计划控制、利润率控制和效率控制

4,根据营销部门的信息进行战略控制
>>>精彩阅读推荐:
微信运营与营销推广活动有哪些?
如何建设严谨的企业网站营销

分享: